Missie

Missie

Wij streven ernaar de beste kabeloplossingen te bieden aan onze klanten. Tevens willen we bij al onze stakeholders een voorkeurspositie verkrijgen.

Draka streeft ernaar één van de vooraanstaande kabelfabrikanten in de wereld te zijn met een solide financiële basis, een evenwichtige geografische spreiding en een breed, technologisch hoogstaand productenportfolio. Door bovendien te investeren in duurzame ontwikkeling geeft Draka zich rekenschap van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid. Op deze manier wil Draka een aantrekkelijke partner zijn voor al haar stakeholders, zoals klanten, medewerkers, aandeelhouders, financiers en toeleveranciers.

Autonome groei, selectieve acquisities

Na een expansieve periode in de afgelopen tien jaar, vooral gerealiseerd door acquisities, is Draka’s strategische focus nu gericht op verdere groei gebaseerd op onze kerncompetenties. Dit betekent een uitbreiding van onze positie in de groeimarkten van vandaag, met name in het speciaalkabelsegment en geselecteerde geografische gebieden (zoals in China).

Wij zullen de optimalisatie van de organisatie voortzetten, gericht op de relevante kernactiviteiten en door het efficiënter en effectiever inrichten van onze productiestructuur. Tevens streven we een uitbreiding na van onze activiteiten in het speciaalkabelsegment en in specifieke geografische gebieden, zowel op autonome basis als door acquisities. Bovendien zal het product- en dienstenaanbod worden uitgebreid door de kernactiviteiten verder uit te bouwen.
Draka zal haar investeringen in onderzoek en ontwikkeling op het gebied van materialen, kabels en systemen voortzetten – de basis voor innovatieve oplossingen – en in samenspraak met de klant de toonaangevende positie op het gebied van onderzoek en ontwikkeling en applicatie-engineering te handhaven en uit te bouwen.

Financiële doelstellingen

Onze strategie is erop gericht Draka’s winstgevendheid te verhogen, een optimale vrije kasstroom te genereren (definitie: kasstroom die uit normale bedrijfsuitoefening wordt gegenereerd met inbegrip van een vereist investeringsniveau) en de balanspositie verder te versterken. Voor de middellange termijn streeft Draka naar een continue verbetering van haar winstgevendheid als gevolg van een combinatie van autonome groei, acquisities en kostenbeheersingsprogramma’s. Draka legt zich echter niet vast op een bepaalde winstdoelstelling voor de middellange termijn. De reden hiervoor is dat Draka’s winstgevendheid in een bepaald jaar mede afhankelijk is van de economische ontwikkelingen op dat moment, ondanks de goede spreiding van Draka’s activiteiten over de verschillende afnemersgroepen. Daarentegen stelt Draka zich ten doel de gemiddelde operationele marge over de economische cyclus (periode van 6-7 jaar) uit te laten komen op meer dan 5% van de omzet.

Andere belangrijke financiële doelstellingen voor de middellange termijn zijn:

• normale onderhouds- en vervangingsinvesteringen in immateriële en materiële vaste activa zullen op het niveau van de afschrijvingen uitkomen. In lijn met de strategische uitgangspunten kunnen investeringen plaatsvinden in groeimarkten (speciaalkabelsegment en opkomende markten) waardoor het totale investeringsniveau in een bepaald jaar boven de afschrijvingen uitstijgt;
• een gezonde balansratio’s, hetgeen impliceert:
      - leverage ratio (nettoschuld / EBITDA) <3,5 (2009: 2,2);
      - rentedekking (EBITDA / rentelasten) > 3,5 (2009: 4,9);
      - solvabiliteit (garantiekapitaal / balanstotaal) > 30% (2009: 35,8%)
• stabilisatie van de operationele werkkapitaalratio (definitie: voorraden plus handelsdebiteuren minus handelscrediteuren) op 15-17% van de omzet (2009: 13,7%).